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一物一码：“大数据电工”家的电器开启红包营销模式
家装企业意识到要介入互联网，但究竟如何介入?还在学习和找寻方法。有的搭上互联网家装的概念，推出相应的互联网家装产品;有的搭上互联网平台，以求获取更多的流量;有的干脆变身或分身，从一个传统家装公司变成一个互联网家装的平台，或者直接自己搭建一个互联网家装平台，但是效果并不显著。「 一物一码：寻找水电工 」 与快消品不同，电工产品是一种消费者关注度较低的品类，同时电工产品销售出去的时候还不是成
一物一码营销：大数据-椰牛首批投入5000万入口
国内著名椰汁饮品“椰牛”，隶属于海南新大食品有限公司，该公司创办于1997年，成立了20年的传统食品饮料企业，专注于椰子饮品研发、生产、销售于一体。 现如今，消费者越发的年轻化，即使产品质量过硬、销售渠道多元化，没有跟上当下年轻消费者的购物习惯及喜好，也很难让消费者对你产生印象，因此为了让产品更贴近消费者，让消费者了解到椰牛产品的品质，椰牛选择了宏泰大数据引擎，宏泰为椰牛提供了
一物一码：渠道管控系统（大数据防窜货）
一个企业的商品由流通渠道的模式往下铺货销售，常规企业都会对每个区域安排一个或多个经销商，由该经销商负责该区域的品牌推广和销售，当该区域的市场出现另外区域的货时，这就是传统理解的窜货，真正的窜货含义是什么呢？什么叫窜货？ 百度百科解释：窜货是一种商业行为，其最终目的是盈利。经销商跨过自身覆盖的销售区域而在其他区域进行的有意识的销售就是窜货行为。也称为冲货。是经商网络中的公司分支
一物一码营销：如何才能打造一款让90后舔瓶的快消品爆款？
导 语在这个90后已逐渐成为消费主力群体的时代，许多传统快消企业都会觉得90后消费者难以伺候，到底怎样才能满足他们的需求？然而还是有一些传统快消企业通过成功的互联网转型，实现了品牌人格化和产品个性化，牢牢地抓住了90后的心。爆款一果味饮料农夫山泉在2016年推出了主打“清淡、天然”的淡爽型果味饮料新品，有水葡萄，水柚子，水柠檬，水荔枝四种口味。在2016年这款新品还是处于一个不温不火的状态，并
一物一码：金罐东鹏特饮“续杯”开盖扫码领红包活动，你猜怎么着？
消费升级已经成为当下共识，80、90后已然成为市场消费的主流力量，他们需要满足新的需求，追求更高品质的、更能够彰显个性的优质产品。同时，传统的广告形式已入不了他们的法眼，品牌为了吸引年轻群体的注意力，开启创新式营销之路。如东鹏特饮在五四青年节，以#拼出好青年新主张#为主题的线下线上创新联动式营销活动。青春风暴席卷四城，戳心文案惊现地铁！ 东鹏特饮#拼出好青年新主张#的活动话题
【一物一码】传统企业要转型，第一刀就要挥向市场部！
传统快消品行业目前到底是怎样的一个状态，不如先看看以下三个数字：2015年全国快消品市场增速10%，2016年截止到Q3全国快消品增速是6%，在同一个统计时间段内，线下快消品增速仅有1%。这三个数字让人真实地感觉到传统快消品行业的寒冬已经来临，传统快消品行业正在面临非常严峻的考验。但仔细思考一下，真正遇到挑战的是这个行业吗？还是说是这个行业在过去几十年高歌猛进中形成的惯性运营方式？渠道为王已死前一
瞄准大数据变革，伊力特转型一物一码智能营销
新疆伊力特实业股份有限公司面对激烈的市场竞争，顺应市场发展趋势，全面推行“整合营销，市场区隔化，产品市场化”的策略，规范营销网络，开拓销售渠道，通过优势组合，加大对二级经销商的“资本合作”，有计划有步骤地整顿经销商的营销团队和渠道网络。以资本为纽带，实施强强联合，把厂商上下游的各种优势资源全面、深度整合“捆绑”，与较好的二级销售商成立合作公司，使其成为伊力特战略合作伙伴。调整产品结构，狠抓产品卖点
快消品行业不要再做“再来一瓶”活动了，做多少亏多少。
再来一瓶的起源从来没有一种促销形式，会像“再来一瓶”这样，被全行业长时间的不断使用；也从来没有一种促销形式，会像“再来一瓶”这样，让其它所有方式在其面前都暗黯然失色。“再来一瓶”起源于饮料巨头可口可乐，后被康师傅发扬光大运用到登峰造极之境界，现在几乎被所有的大众饮料、啤酒品牌沿袭运用。“再来一瓶”本质上属于“破坏包装后的促销方式”，即“开盖有奖”一类，是主要针对终端大众消费者的促销类型。 从“再来
一物一码：“码上抢红包”，四特酒玩转互动智能营销
随着互联网技术的快速发展，尤其是随着8090逐渐成为白酒消费群体的主力军，基于新媒体的营销模式越来越受欢迎。在酒类纷纷涉足社会化媒体平台的同时，白酒企业正在告别以往单一、单向的传统营销模式。转而向拉动消费者参与、互动、分享的新兴传播方式靠拢。互动营销成为各大酒企争相开拓的营销领域。 互动营销顾名思义就是企业与消费者之间建立的双向交流营销模式。微信作为互动营销的热门板块，由于
一物一码二维码营销打造“中国立顿”年销300亿？这六件事不得不做
大概没有哪个行业，会比国内的茶叶市场更尴尬。作为一个产茶大国，同时零售规模达千亿级的市场，居然没有什么响当当的茶叶品牌，二三十亿的年销售额已经算是大规模的茶企，更遑论年销300亿，简直有点痴人说梦的幻觉。而在地球的另一端，在根本不产茶的英国，一个“立顿”的年销售额就近三百亿，所以业内有“八万家茶企不及一个立顿”的自嘲，无奈也无力。然而，这南北两极的悬殊之差，问题到底出在哪儿？答案似乎是显而易见的，
快消品营销：为什么喜多多的一物一码能够让业绩翻番！
如何能够与消费者进行有效互动，保持品牌年轻化？如何解决终端动销过程中的渠道截留和费用损耗？如何确保促销效果的有效性和数据分析的动态实时性？快销品品牌促销活动目前存在的问题 1、费用截留：促销活动启用之后，某些经销商发现其中有奖，就安排工作人员将促销信息撕掉，并且将奖卡拿出来自己兑奖，然后封箱，按照正常的流程给终端店发货；导致终端店没有得到实在促销，都被经销商截留了（这种经销商截留经费的情况
一物一码：罗辑思维与papi酱“分手”？粉丝怎样长久？
相信不少人还记得papi酱。这个自称“集美貌与才华于一身”的奇女子，无疑在今年的网红风潮中占尽了风头，尤其是3月份罗辑思维和papi酱的联姻，更是博得了众多吃瓜群众的关注。不论是对papi酱的1200万投资，及1.2亿元的估值，还是后来papi酱的贴片广告拍出2200万元的“天价”，似乎都让罗辑思维和papi酱的联姻显得越发甜蜜。不过，在经历了短短的几个月时间，罗辑思维却无奈与papi酱分道扬镳。