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这篇文章讲了咱们创业做项目的一个通病:项目做完,宝贵的经验教训却没能留下来,下次还得从头踩坑。作者用自己团队做白酒防伪溯源项目的痛苦经历举例,说明事后复盘往往“吵成一团”、为时已晚。所以,文章核心是分享他们摸索出的一套方法,主张经验管理要像做一物一码防伪一样贯穿项目始终,把项目过程中的“经历”系统地变成团队可复用的“知识资产”,而不仅仅是开个总结会。
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