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这篇文章讲了管理敏捷开发团队时常见的“坑”。作者用亲身经历说,很多团队名义上敏捷了,但站会变吐槽、计划总不准,反而更累。文章重点分享了他们如何爬出这些坑,比如纠正“敏捷等于不写文档”的误解,还提到了开源经验、关键书籍和死磕出来的代码审查实践,这些方法帮他们找到了高效又舒服的工作节奏。
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