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这篇文章讲了怎么让跨团队的项目复盘会真正有用,而不是变成走过场。文章分享了他们团队以前复盘也特“凑合”,不是开成吐槽大会就是写一堆没人看的文档。后来他们借鉴了DevOps的自动化思路,先解决“人”的问题,避免大家互相甩锅,用更结构化的方法来沉淀真实经验,让宝贵的教训别再白白流失,下次项目能真正避开以前的坑。
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