刚被推到管理岗位上的时候

技术转管理的经验分享：实战经验总结

这篇文章讲了一个技术牛人转做管理者的真实心路。作者用自己在一物一码行业带团队的经历，分享了技术转管理最关键的“心态坎”——怎么从“自己干”变成“带着大家干”。他举了个例子，曾经为了抢修系统自己熬通宵，后来才明白管理者的价值在于赋能团队，而不是当救火队员。全文都是实战干货，特别适合那些刚走上管理岗位、还在为团队效率和进度头疼的技术出身的朋友们。