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这篇文章讲了一个团队从“假敏捷”到“真敏捷”的实战经验。开头就点破了很多人搞敏捷的痛处:站会像汇报、协作靠缘分。文章核心分享了他们怎么让敏捷“活”起来,重点说了两个关键转变:一是把每日站会从个人的“流水账”变成聚焦团队障碍和“我们”的协作引擎;二是在项目管理和代码审查上下了苦功夫。说白了,就是别死磕流程,得先把团队协作的“土壤”养好。
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