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三大互联网巨头如何在移动端布局
随着手机用户的大幅增长，互联网巨头不得不重视移动领域。各自在移动互联网谋合与布局，收购和入股各种有战略意义的移动互联网产品。
地方门户网站在投融资过程中面临的四大问题
地方网站在融资过程中遇到的四大问题：成长速度太慢；因具有媒体成分，存在政策上的风险；异地复制太难；业务规模将遇到天花板。
强势品牌烙印——“疯狂猜图”给品牌的高考
站在品牌营销的立场上来看，这无疑是一次去品牌的“考试”，乃至是决定过去付诸的所有努力结果的“高考”。因为只有被人熟识的品牌，才能够很快被猜出。
学而思高管：在线教育占营收仅3% 遭地域性挑战
在线教育已成为互联网创业的下一个热土，尽管在线教育被业界叫得火热，但终究这个垂直市场并不如想象中那么美好。
音乐电台还能怎么玩？
在线音乐已经是很成熟的领域，移动端补足了随时随地听音乐的需求，那么音乐电台能怎么玩：要流畅、多设备间同步、尽量大的曲库。
大众点评：巨头都啃不下的骨头
人、信息、商品、服务四个元素，每个点都有产生巨头的机会。百度连接人与信息，腾讯连接人与人，阿里则连接人与商品，人与服务之间即是第四个巨头的席位。
互联网上的母婴生意，8个代表项目
目前中国年均诞生1600万名新生儿，到2015年，中国母婴市场总量将达到2万亿元。本文分析了垂直母婴市场的互联网产品及相关信息。
汽车租赁服务“车纷享”获得千万级人民币A轮投
随着租车的流行，汽车租赁逐渐成为热门行业。专注于电动车租赁的杭州“车纷享”转型普通汽车租赁，实现预订、取还、还车自动化，并于近日获得千万级别投资。
国外类Uber的租车公司一览
租车、打车服务在中国发展得不太顺利，甚至遭遇政策限制，但在国外却是欣欣向荣。从出租车打车，到私家车共享租赁，各种模式都有。
后PC时代的微软：超便携设备与Win 8平板
如今是谷歌与苹果主宰移动领域的时代，微软恐怕不得不承认这个事实，过于巨大的差距无法有效吸引开发者。对于微软来讲，RT平台已成鸡肋，超便携设备是希望。
Amazon是一家好公司，但Amazon的模式并非最优
苹果的封闭模式是为了让用户获得一致的体验，并取得成功。但前期的失败，也被人们归结为模式过于封闭。模式的好坏不能决定公司的未来，公司本身的独特性可以压过模式的作用。
没有粉丝的硬件公司不是好互联网公司
用互联网的思维做硬件，必须拥有粉丝。在汇聚粉丝的过程中，最重要的是把握前一百个用户。做能给家人使用的产品，同时创始人对产品要有“宗教般狂热”，还要有点“酷”。