伴随着新零售的到来，以及社区团购迎来新的风口，生鲜水果行业展现出强大的生命力，电商巨头也纷纷入驻。目前，生鲜行业正在进入快车道。如何跟着快速发展的势头保持成长，成为行业风口上的佼佼者，数字化管理转型显得尤为重要。
1、销售采购频率高，库存变化大，实时库存难把握
生鲜水果行业，每天销售量大，采购也很频繁，库存一直处在不断变化中。传统的管理方式，需要经常跑去仓库看，才知道有没有库存，效率低，人工成本高。
2、传统纸质开单，效率低下，而且很难管理，甚至影响发货、对账
用手写开单，效率低，而且单据很难查找，发货的时候需要对照单子，一张张看，很容易弄错、漏发。往来账目也需要根据每一张单子计算，太麻烦。
3、库存查询不精准，容易堆积过期商品，造成损耗
生鲜水果对保质期要求严格，如果管理不了库存的有效期信息，极易造成早期批次产品库存积压、无法出库、让企业损失利益。
4、没有数据支撑，造成采购不合理
因为没有精确的管理数据支撑，产品种类又比较多，不知道哪个卖得好，进货只能凭感觉。容易造成采购的商品不畅销，影响利润。
5、产品销售单位不一，库存管理困难，利润难核算，记糊涂账
生鲜水果有按斤销售，也有整筐、整件销售。库存难管理，利润难算。
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