如果你是 Evernote 的用户，在使用 Evernote 感受到效率提高的同时，是否觉得没有完全发挥其最大的潜力呢？AllThingsD 的记者也有同样的感受，于是他把感受与 Phil Libin 分享。在谈完 Evernote 想成为知识工作领域的Nike后，Phil Libin 分享了 Evernote 是如何将忠实用户转化为付费用户的。
AllThingsD：今年一本杂志将Evernote用户比作狂热的信徒。而作为一名Evernote用户，我感同身受，因为它确实提高了我的效率。但同时我又觉得，自己没有发挥Evernote最大的潜力。只有我一个人有这种感觉吗？
Phil Libin：不，不只是你。一方面，我们需要让产品变得更好。另一方面，我们也是有意为之。这几年来，我们有个有趣的领悟，尤其是在我们进入 Evernote Business 这个领域之后。在使用 Evernote 的过程中会产生如你所说的一种差距。
每个月，用户的需求都可能发生变化，然后 Evernote 会满足用户的需求。不过，Evernote 也许只满足了你 90% 或 95% 的需求，剩下的 10% 或 5% 需要你自己来投入。这小小的摩擦是有好处的，它使你的工作生活更加灵活。无论你是开始了新的项目，还是换了工作，换了设备，Evernote 都会一直陪着你。如果 Evernote 是完全为你量身打造的，这也意味着它是脆弱的。一点点投入可以培养用户的忠诚度，因为他们也需要付出自己努力。
AllThingsD：所以你们目前有多少用户？你们如何从这些用户中盈利？
Phil Libin：我们在全球有大约 8000 万用户，包括免费和付费的。我们的转化率与用户的使用时间呈线性增长关系。这意味着用户使用 Evernote 越久，他们成为付费用户的可能性也越高。我们希望用户永远使用 Evernote，希望用户一旦开始使用就继续保持下去。对我们来说，用户使用比用户付费更重要。用户使用越久，他们感知到 Evernote 的价值就越高。感知价值越高，用户就越愿意付费。而我们的责任是做出值得用户付费的产品。在第一个月，用户付费的比例只有 0.5%。但一年之后这个比例上升到 7%，第二年为 11%。而最忠实的用户，陪伴我们走过 5 年的人，付费比例达到了 25%。
AllThingsD：大部分的收入来自付费用户吗？
Phil Libin：我们有自己的商业模型。大约 11 个月前，我们只有一种盈利模式，那就是将免费用户转化为付费用户。后来，我们推出了 Evernote Business，主要针对的是企业客户。它在不到一年的时间里有巨大的增长。再到后来，我们推出了出售实体产品的在线商店 Marketplace，在短短两个月内，它已经大大超出了我们的预期。
AllThingsD：所以你们有考虑在2014年上市吗？你们已经准备到哪一步了？
Phil Libin：你的问题很有趣。很严肃地说，如果我写一本关于 Evernote 的书，书名可能是“一个幸福的烦恼 (A Good Problem to Have)”。原因是，有时候幸福的烦恼比问题更难办，更棘手。比如我们曾考虑过如果公司增长过快，数据中心不够用的问题。从那以后，我们就要担心数据中心的问题。
再回到你原来的问题，我们 5 轮融资一共融资 2 亿 5 千万美元左右，这个数字还会增长。我认为我们也许会在 2 到 3 年内考虑上市的问题，但 2014 年是不可能的。我希望 Evernote 配得上成为一家优秀的上市公司，但现在还算不上。
AllThingsD：那我们再来谈谈你们另一个幸福的烦恼。你们现在的基础设施建设得如何了？一个数据中心不够用后，你们是解决的？
Phil Libin：我们现在一个在加州的数据中心也快不够用了。我们准备启用原来用于灾难复原的备用数据中心。我们在中国有两个数据中心，为了中国版本的 Evernote（印象笔记），我们租用了专属的办公室，建立了自己的服务器。这应该是我们最后一次这样做。我们在美国的下一步工作应该是建立自己的数据中心。而我们在美国下一个大的举动是建立公司的新大楼，预计在 18 个月之内。
AllThingsD：你从今年的黑客入侵事件学到了什么？
Phil Libin：非常多。事实上我们有此类事件的应急预案。所以事情发生后并没有太多决策过程。我很高兴我们之前制定了预案，因为做决策很痛苦。我们知道假如密码被泄露了，我们会全部重置密码。我们也知道这样的代价很大，但为了保护公司的声誉不得不为之。其后的结果表明，没有数据被入侵，它们都被加密了。我们现在仍在配合一个调查，我们大致掌握了始作俑者。他并非针对 Evernote 的数据，而是为了劫持用户的证书进行非法转钱，是为了盗用个人身份信息。
AllThingsD：你们有因此失去用户吗？
Phil Libin：我们损失了大量用户，用户量直到 3、4 个月后才恢复到原先水平。它也影响了我们的收入，因为我们本打算推出一些能带来收入的特性，但事情发生后我们的精力全放在了安全上。一切都倒退了。不过双重认证因此提前了 9 个月。但是，这个事情也让我们成了更强大的公司。我们有个更强大的安全队伍，在安全方面付出更多努力，这些是初创企业很少做的。总之，事情让我们更快地成熟起来。
